Met mijn onderneming Wieby Altink Talentmanagement bieden wij organisaties, managers en medewerkers advies bij het ontwikkelen van Talent. Dit met als doel duurzame en optimale resultaten en veel werkplezier in uw onderneming.
Mijn missie is het zorgen dat zoveel mogelijk mensen hun kwaliteiten in het werk kwijt kunnen en zich daarbij happy voelen. Ons motto is ‘we can do it!’
De uitdaging tegenwoordig
hoe te zorgen dat (nieuwe)medewerkers zich optimaal kunnen inzetten en ontwikkelen en zich daarbij happy voelen? Hoe optimaliseer je de fit en match bij en na indiensttreding? Dit interactieve proces van “matching” krijgt relatief weinig aandacht als het gaat over het optimaliseren van leer- en afstemmingsprocessen bij en na indiensttreding. Dit terwijl verwacht wordt van nieuwe medewerkers dat ze zich afstemmen op de cultuur en de werkwijzen van de organisatie maar ook dat ze nieuw elan geven en waar nodig vernieuwing meebrengen en realiseren. De uitdaging is om deze ‘spagaat’ van aanpassing en vernieuwing op juiste wijze vorm te geven.
Het PROfit Model
Bij deze matching gaat het om afstemmen van elkaars mindset, drijfveren en gedrag. Die van organisatie en medewerker(s). Hiertoe gebruiken wij het PROfit Model – Personen, Rollen en Onderneming Fit. Dit met als basis het PE paradigma, de afstemming tussen Person en Environment. Dit is een veelvuldig onderzocht model en vormt de basis van inzichten in gedrag in organisaties en mogelijke interventies daarbij. Het model is door ons vertaald naar de praktijk: PRO staat voor Persoon Rol en Onderneming. Het gaat om de afstemming tussen de kenmerken van de Persoon, diens Rol binnen de Onderneming waar hij/zij opereert. Fit is de link naar passing/fit, waarbij het ook gaat om de ontwikkeling van mensen, rol en onderneming om tot een optimale ‘match’ te komen. Nu en in de toekomst. Resultaat van Fit is tevredenheid, prestaties, motivatie, fitheid mentaal en lichamelijk.